Нет централизованной телефонии
Операторы общались с клиентами через личные телефоны. Заявки терялись, а контролировать качество коммуникаций было невозможно.
Связали IP-телефонию, CRM, работу колл-центра и офиса, аналитику, сайт и маркетинговую воронку в единую цифровую экосистему. По данным исходного кейса, продажи увеличились в 2 раза.
Финансовая организация обслуживает клиентов через колл-центр и офис. До внедрения связь велась с личных телефонов операторов, сведения о заявках находились в Excel, а руководству не хватало единой картины продаж.
Нужно было выстроить сквозной процесс: от первого звонка и онлайн-заявки до закрепления клиента за менеджером, обслуживания в офисе и управленческой аналитики.
Команда работала без единого клиентского контура. Звонки, заявки, история клиента, работа офиса и показатели менеджеров не были связаны между собой.
Операторы общались с клиентами через личные телефоны. Заявки терялись, а контролировать качество коммуникаций было невозможно.
Единой базы клиентов не было. Информация находилась в таблицах и не давала команде целостного представления о работе с клиентом.
Сотрудникам приходилось вручную искать данные клиента и выяснять, какой менеджер ведёт обращение.
Руководство не видело, сколько услуг продано и какой вклад в результат вносит каждый сотрудник.
Не было прозрачных показателей колл-центра, менеджеров, клиентской базы и маркетинговых каналов.
Компания не имела качественной цифровой точки входа и системного механизма привлечения новых клиентов.
Все ключевые точки взаимодействия с клиентом теперь связаны: звонок, карточка CRM, скрипт продаж, передача между сотрудниками, визит в офис, отчётность и маркетинговые источники.
продажи и сервис
Единый контур · связанный стек системы
Начали с детального анализа работы компании. Определили узкие места, точки потери заявок и продаж, а затем зафиксировали последовательность изменений.
Создали единый рабочий контур колл-центра: звонки автоматически распределяются между менеджерами, разговоры записываются, а скрипты продаж открываются прямо в системе.
Каждое обращение фиксируется в CRM. Оператор видит историю клиента, передаёт его дальше по процессу, а система закрепляет обращение за конкретным менеджером.
Для офиса внедрили отдельный модуль. Сотруднику достаточно найти клиента по номеру телефона, чтобы увидеть его данные, историю взаимодействий и закреплённого менеджера.
Руководство получило показатели работы колл-центра, менеджеров, клиентской базы и рекламных каналов в едином аналитическом контуре.
Разработали современный сайт с интеграцией CRM и маркетинговыми инструментами. Настроили SEO-продвижение, сбор лидов и рекламные кампании с точечным таргетингом.
Каждое взаимодействие фиксируется в одном цифровом контуре и остаётся доступным команде.
IP-телефония принимает обращение и распределяет звонок оператору.
Обращение фиксируется, открывается история и карточка клиента.
Система помогает провести консультацию и сохранить контекст диалога.
На ресепшене клиента направляют к закреплённому специалисту.
Данные попадают в отчёты по продажам, сотрудникам и каналам.
Телефония, CRM, офис, аналитика и маркетинг работают как связанный процесс.
клиенты · обращения · менеджеры
Исходный кейс фиксирует рост продаж в 2 раза после комплексной автоматизации.
Результат зафиксирован в исходном кейсе после внедрения единой цифровой экосистемы.
Обращения распределяются между менеджерами, записываются и фиксируются в карточках клиентов.
Ресепшен видит данные, историю и ответственного менеджера без ручного поиска.
Аналитика охватывает колл-центр, менеджеров, клиентскую базу и маркетинговые каналы.
Провели интервью, оценили текущие процессы, выявили узкие места и подготовили стратегию изменений.
Внедрили систему колл-центра, автоматическое распределение звонков и CRM для управления клиентами.
Внедрили модуль ресепшена и автоматизировали процесс обслуживания посетителей.
Настроили BI-систему с визуальными отчётами и оптимизировали сбор данных.
Создали сайт, настроили сквозную аналитику, рекламные кампании и систему лидогенерации.
Разберём, где теряются обращения, как работает команда и какие показатели не видит руководство. Подготовим понятный план автоматизации.
Проведём бесплатный аудит процессов, определим приоритетные задачи и предложим понятный план внедрения.
Без сложных терминов и навязывания лишних решений. Сначала — задачи бизнеса.
Свяжемся в течение рабочего дня.
Свяжемся с тобой и уточним детали проекта.